977 câu hỏi thật.

Technical Product Manager Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào? 3 câu trả lời · 202 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau? 2 câu trả lời · 202 lượt xem Behavioral Product Manager Có bao giờ bạn gặp một stakeholder quá demanding — luôn yêu cầu thay đổi ưu tiên, thúc đẩy bạn phải làm ngay lập tức? Bạn xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 202 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn đã validate idea của mình như thế nào trước khi bắt đầu build sản phẩm? 2 câu trả lời · 202 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn handle thế nào khi team nói "Agile không work ở đây vì culture Việt Nam khác"? 3 câu trả lời · 201 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn đã bao giờ phải facilitate một cuộc họp mà mọi người rất passionate và không ai chịu nhượng bộ? 2 câu trả lời · 201 lượt xem Technical Product Manager Giải thích sự khác nhau giữa North Star Metric và OMTM (One Metric That Matters). Khi nào dùng cái nào? 2 câu trả lời · 201 lượt xem Technical Business Analyst Giải thích CQRS pattern. Khi nào nên và không nên dùng? 2 câu trả lời · 201 lượt xem Technical Product Manager Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau. 2 câu trả lời · 201 lượt xem Situational Scrum Master Các agile ceremony trong team bạn đang bị coi là mất thời gian và không hiệu quả. Bạn sẽ làm gì để cải thiện? 4 câu trả lời · 200 lượt xem Situational Scrum Master Velocity của team liên tục giảm qua nhiều sprint. Với tư cách Scrum Master, bạn sẽ tiếp cận vấn đề này như thế nào? 4 câu trả lời · 200 lượt xem Behavioral Product Manager Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải pivot sản phẩm giữa chừng vì market feedback không như kỳ vọng. 3 câu trả lời · 200 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm PM cho một ứng dụng giao đồ ăn. Có usability issue lớn: 30% người dùng mobile gặp lỗi khi thêm special instructions cho món ăn. Bạn sẽ làm gì? 3 câu trả lời · 200 lượt xem Technical Product Manager Bạn dùng framework ưu tiên nào (RICE, WSJF, ICE, MoSCoW)? Ưu nhược điểm của từng cái? 2 câu trả lời · 200 lượt xem Behavioral Scrum Master Chia sẻ cách bạn đã giúp PO viết user stories tốt hơn. Coaching approach của bạn? 2 câu trả lời · 200 lượt xem Situational Product Manager Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào? 2 câu trả lời · 200 lượt xem Behavioral Scrum Master Mô tả cách bạn đã help team chuyển từ fixed scope sang agile mindset. Resistance chính? 2 câu trả lời · 199 lượt xem Technical Product Manager Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented? 2 câu trả lời · 199 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã bao giờ phải đưa ra peer feedback cho một đồng nghiệp về cách họ làm việc nhóm chưa? Hãy mô tả cách bạn tiếp cận. 3 câu trả lời · 198 lượt xem Technical Product Manager Giải thích Jobs-to-be-Done framework. Cho ví dụ áp dụng cho sản phẩm Việt Nam. 2 câu trả lời · 198 lượt xem