977 câu hỏi thật.

Situational Product Manager Vendor API mà sản phẩm depend on thông báo sẽ deprecated trong 6 tháng. Plan? 2 câu trả lời · 194 lượt xem Situational Business Analyst Trong workshop requirements, 2 phòng ban đưa ra quy trình hoàn toàn khác nhau cho cùng 1 nghiệp vụ. Facilitate? 2 câu trả lời · 194 lượt xem Behavioral Scrum Master Bạn đã từng làm việc trong một nhóm cross-functional gồm nhiều bộ phận khác nhau chưa? Hãy mô tả cách bạn đảm bảo sự phối hợp hiệu quả giữa các thành viên. 4 câu trả lời · 193 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải align nhiều stakeholder có quan điểm trái ngược nhau để đưa ra quyết định sản phẩm. 3 câu trả lời · 193 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn phải get buy-in cho một quyết định không được lòng một hoặc nhiều stakeholder. 3 câu trả lời · 193 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy các team trong tổ chức đang làm việc trong các silo riêng biệt, không share context với nhau. Bạn làm gì để phá vỡ điều đó? 3 câu trả lời · 193 lượt xem Behavioral Scrum Master Chia sẻ cách bạn đã giúp một team chuyển từ Waterfall sang Agile. Resistance lớn nhất là gì? 2 câu trả lời · 193 lượt xem Situational Scrum Master Team không muốn dùng story points vì thấy nó vô nghĩa. Bạn sẽ phản hồi và đề xuất alternative thế nào? 2 câu trả lời · 193 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn xử lý thế nào khi team nói retrospective là "waste of time"? 2 câu trả lời · 193 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn chuẩn bị và thực hiện một buổi present roadmap cho leadership như thế nào? Bạn học được gì từ lần đó? 2 câu trả lời · 193 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ đề xuất north-star metric thế nào cho một nền tảng B2B SaaS mới? 4 câu trả lời · 192 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn làm thế nào để xây dựng psychological safety trong team — để mọi người dám lên tiếng về vấn đề mà không sợ bị phán xét? 4 câu trả lời · 192 lượt xem Technical Scrum Master Giải thích cách facilitate Story Mapping session cho feature phức tạp. Step-by-step? 3 câu trả lời · 192 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn thích facilitate team nhỏ (5 người) hay team lớn (15 người)? Challenges khác nhau? 3 câu trả lời · 192 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về lần bạn phải đối mặt với Product Owner không tham gia đủ vào Scrum events. Bạn đã làm gì? 2 câu trả lời · 192 lượt xem Technical Product Manager Bạn sẽ thiết kế dashboard KPI cho một ứng dụng giao hàng last-mile như thế nào? Chọn metric nào và tại sao? 2 câu trả lời · 192 lượt xem Culture Fit Scrum Master Mô tả cách bạn xây dựng trust với team members mới khi vừa join công ty. 2 câu trả lời · 192 lượt xem Culture Fit Scrum Master Bạn nghĩ continuous improvement nên đến từ đâu — management hay team? 2 câu trả lời · 192 lượt xem Technical Product Manager Bạn thiết lập leading và lagging indicators như thế nào cho sản phẩm bạn đang build? 2 câu trả lời · 192 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn communicate như thế nào với team về uncertainty và risk trong giai đoạn startup early stage mà không tạo ra panic hay complacency? 4 câu trả lời · 191 lượt xem