Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Chia sẻ cách bạn đã manage offshore team across multiple timezones. Communication strategy?
Mô tả cách bạn đã handle vendor relationship khi deliverables không đạt quality. Escalation?
Khi bạn cần cross-functional buy-in từ 5+ teams cho một initiative lớn, bạn tiếp cận thế nào?
Technical blog/speaking: bạn có share kiến thức không? Knowledge sharing philosophy?
Kể về một lần bạn thành công trong việc align một stakeholder khó tính bằng cách tìm ra 'điều gì thực sự quan trọng với họ'.
Bạn nghĩ tech stack nào phù hợp nhất cho startup Việt Nam hiện tại? Justify.
Bạn đã bao giờ phải thuyết phục team chấp nhận một quyết định mà chính bạn cũng không hoàn toàn đồng ý không? Bạn xử lý thế nào?
Kể về lần bạn phải rewrite một legacy system mà business vẫn chạy bình thường. Parallel running strategy?
Kể về một lần bạn phải deliver một kết quả không đạt kỳ vọng của stakeholder sau khi đã commit. Bạn xử lý hậu quả đó như thế nào?
Mô tả cách bạn đã lead migration từ monolith sang microservices. Strategy và lessons learned?
Kể về một lần bạn phải quyết định mức độ tự chủ cho một tính năng agent — tự động hoàn toàn hay cần người xác nhận. Bạn dựa vào dữ liệu hay nguyên tắc gì?
Giải thích Earned Value Management (EVM). Cách calculate SPI, CPI, EAC cho stakeholder reporting?
Bạn sẽ design event-driven architecture cho real-time order tracking system thế nào?
Mô tả cách bạn đã introduce career ladder cho engineering team. Framework và adoption?
Mô tả cách bạn đã build engineering team từ 3 lên 20 người. Hiring strategy và culture building?
Giải thích ETL vs ELT. Khi nào chọn cái nào? Modern data stack recommendation?
Bạn sẽ làm gì nếu nhận ra strategy của mình không work nhưng team và org đã fully committed và invested?
Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý.
Test automation CI pipeline mất 4 giờ chạy, team phàn nàn quá chậm. Optimization strategy?
Release candidate ready nhưng bạn found 1 medium-severity bug. Team nói "ship it, fix later". Decision?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.