Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Bạn định nghĩa 'AI có trách nhiệm' như thế nào trong công việc hằng ngày của một AI Platform Product Manager? Cho một ví dụ bạn từng áp dụng.
Nhiều đội muốn tính năng riêng khiến nền tảng phân mảnh. Bạn cân bằng nhu cầu riêng và tính dùng chung thế nào?
Bạn làm việc với đội ML research/khoa học dữ liệu như thế nào để cân bằng giữa tham vọng nghiên cứu và nhu cầu ship sản phẩm đúng hạn?
Khách hàng kỳ vọng AI 'chính xác 100%' nhưng thực tế không thể. Bạn quản lý kỳ vọng thế nào?
Kể về một lần bạn phải cut scope gần ngày deadline. Bạn quyết định cut gì và không cut gì?
Nếu team bạn đang có một thành viên performance kém nhưng họ rất được yêu quý trong team, bạn sẽ xử lý thế nào?
Bạn đã bao giờ phải lead một team qua một period of deep uncertainty — không rõ company direction, không rõ funding — mà vẫn phải keep people motivated?
1:1 của bạn với các thành viên team trông như thế nào? Bạn làm gì để đảm bảo đó là thời gian có giá trị, không phải status update?
Bạn xử lý thế nào khi một thành viên team có performance tốt nhưng lại muốn được promote vào một role (management) mà bạn không nghĩ họ đã sẵn sàng?
Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap?
Kể về một lần bạn phải negotiate về ưu tiên với stakeholder khi resources bị giới hạn và mọi người đều muốn tính năng của họ lên đầu.
Team của bạn làm việc fully remote với nhiều múi giờ khác nhau. Bạn đảm bảo sự cộng tác hiệu quả như thế nào?
Trong meeting, một thành viên (thường là senior hoặc có ảnh hưởng lớn) luôn chi phối cuộc thảo luận và làm người khác ngại lên tiếng. Bạn xử lý thế nào?
Bạn định nghĩa scope của MVP như thế nào? Làm sao biết đâu là 'đủ' để launch?
Bạn nhận ra khi nào một idea thực sự không work — không phải chỉ cần thêm thời gian?
Bạn sẽ approach việc enter vào một thị trường mà đã có dominant player như thế nào? Bạn sẽ compete hay tìm cách differentiate hoàn toàn?
Bạn định nghĩa ownership như thế nào trong product leadership, và cho ví dụ về một lần bạn đã demonstrate true ownership.
Bạn thiết kế quy trình phỏng vấn cho vị trí backend engineer như thế nào để đánh giá cả technical skill lẫn culture fit?
Kể về một lần có conflict giữa hai thành viên trong team bạn. Bạn xử lý như thế nào?
Bạn xử lý thế nào với một senior IC (individual contributor) giỏi nhưng thường xuyên phản đối các quyết định của bạn hoặc không follow direction?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.