Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Kể về một lần bạn nhận ra rằng một vấn đề trong team thực ra là do bạn — cách bạn manage hoặc communicate — không phải do thành viên team.
Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót.
Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer).
Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào?
Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user?
Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research?
Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào?
Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder.
Bạn đã bao giờ thay đổi quan điểm của mình về một sản phẩm hoặc quyết định sau khi lắng nghe stakeholder chưa? Kể về lần đó.
Hãy mô tả cách bạn tiếp cận việc mở rộng sản phẩm sang một thị trường hoặc phân khúc hoàn toàn mới.
Với vai trò Product Leader, bạn làm thế nào để ensure toàn bộ product team hiểu và execute đúng strategic direction?
Bạn sẽ approach thế nào khi phải mở rộng từ một thị trường trong nước ra quốc tế, chẳng hạn từ Việt Nam sang Đông Nam Á?
Bạn có thể describe cách bạn develop và maintain một product vision dài hạn trong khi vẫn flexible với thực tế thay đổi của thị trường?
Tình huống: Sản phẩm của bạn đang grow tốt tại một segment nhưng growth đang slow down và market đang approach saturation. Bạn sẽ có những options strategic nào và bạn sẽ chọn gì?
Nếu bạn cần chuyển một team từ culture 'feature factory' sang culture 'outcome-driven', bạn sẽ tiếp cận như thế nào?
Bạn define và communicate product strategy như thế nào để mọi level trong team đều hiểu và act aligned?
Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định hiring nhanh dưới áp lực nhưng sau đó nhận ra đó là quyết định đúng hay sai.
Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ.
Bạn đang phát triển một sản phẩm B2B SaaS cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Làm thế nào để bạn xác định customer segment và hiểu rõ nhu cầu của họ?
Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.