Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
184 câu hỏi cho Product Manager
Bạn cần feature ideation cho một sản phẩm trong category đã bão hòa (ví dụ: ứng dụng nhắn tin). Bạn sẽ approach ideation thế nào để ra được ideas thực sự differentiated?
Bạn sẽ evaluate quyết định build vs buy cho một module quản lý kho hàng như thế nào?
Bạn phát hiện competitor vừa launch một tính năng gần giống feature bạn đang phát triển. Bạn sẽ phản ứng thế nào?
Sales team đã commit một tính năng custom cho khách hàng enterprise mà chưa hỏi ý kiến product team. Bạn xử lý thế nào?
Data center bị sự cố, 30% user không truy cập được app trong 4 tiếng. Bạn là PM. Action plan?
CEO muốn copy feature của competitor 1:1. Bạn tin rằng context khác. Phản hồi?
Giải thích cách bạn sẽ design A/B testing framework cho một ứng dụng super app với 10+ services. Challenges?
Bạn cần scope MVP cho một sản phẩm hoàn toàn mới. Criteria nào bạn dùng để quyết định gì vào MVP và gì không?
Government ra regulation mới yêu cầu e-wallet phải thêm eKYC level 3 trong 60 ngày. Bạn là PM. Plan?
Bạn đang thực hiện competitive analysis cho sản phẩm của mình. Bạn sử dụng framework nào và làm thế nào để tạo ra actionable insights, không chỉ dừng ở việc liệt kê tính năng của đối thủ?
Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào?
Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau?
Có bao giờ bạn gặp một stakeholder quá demanding — luôn yêu cầu thay đổi ưu tiên, thúc đẩy bạn phải làm ngay lập tức? Bạn xử lý thế nào?
Giải thích sự khác nhau giữa North Star Metric và OMTM (One Metric That Matters). Khi nào dùng cái nào?
Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau.
Chia sẻ kinh nghiệm khi bạn phải pivot sản phẩm giữa chừng vì market feedback không như kỳ vọng.
Bạn làm PM cho một ứng dụng giao đồ ăn. Có usability issue lớn: 30% người dùng mobile gặp lỗi khi thêm special instructions cho món ăn. Bạn sẽ làm gì?
Bạn dùng framework ưu tiên nào (RICE, WSJF, ICE, MoSCoW)? Ưu nhược điểm của từng cái?
Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào?
Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.