977 câu hỏi thật.

Situational Scrum Master Team của bạn làm việc fully remote với nhiều múi giờ khác nhau. Bạn đảm bảo sự cộng tác hiệu quả như thế nào? 3 câu trả lời · 228 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa launch tính năng mới nhưng adoption rate rất thấp (dưới 5%). Bạn sẽ diagnose và xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 228 lượt xem Culture Fit Business Analyst Chia sẻ giá trị cá nhân quan trọng nhất với bạn và cách nó ảnh hưởng đến phong cách làm việc. 2 câu trả lời · 228 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về cách bạn đã improve velocity của team mà không tăng pressure lên developers. 2 câu trả lời · 228 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy team đang develop features mà ít ai dùng trong khi backlog đầy các yêu cầu thực sự từ user. Bạn làm thế nào để giúp team focus vào đúng thing? 2 câu trả lời · 228 lượt xem Culture Fit Business Analyst Bạn prefer agile methodology nào (Scrum, Kanban, XP)? Tại sao? 2 câu trả lời · 227 lượt xem Culture Fit Business Analyst Khi requirements conflict với ethical concerns (ví dụ: dark patterns), bạn handle thế nào? 2 câu trả lời · 226 lượt xem Technical Product Manager Bạn sử dụng framework nào để prioritize backlog và tại sao bạn chọn nó? 2 câu trả lời · 225 lượt xem Behavioral Scrum Master Mô tả cách bạn đã facilitate một Sprint Retrospective hiệu quả khi team đang có tinh thần thấp. 2 câu trả lời · 224 lượt xem Situational Business Analyst Trong buổi UAT, business user phát hiện quy trình thực tế khác hoàn toàn so với requirements đã document. Bạn sẽ làm gì? 2 câu trả lời · 224 lượt xem Behavioral Product Manager Mô tả một tình huống mà bạn phải quản lý kỳ vọng của nhiều bên liên quan cùng lúc. Kết quả như thế nào? 2 câu trả lời · 223 lượt xem Technical Scrum Master Giải thích Cumulative Flow Diagram. Cách đọc và identify problems từ CFD? 3 câu trả lời · 222 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về sản phẩm bạn launch thất bại. Bạn đã học được gì và áp dụng thế nào cho dự án tiếp theo? 2 câu trả lời · 222 lượt xem Behavioral Scrum Master Kể về lần bạn phải merge hai Scrum teams thành một khi dự án consolidate. Challenges? 2 câu trả lời · 222 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn describe về runway management trong giai đoạn early stage. Bạn biết khi nào cần raise more money vs tự sustainable? 2 câu trả lời · 221 lượt xem Technical Business Analyst Bạn sẽ design data flow diagram cho hệ thống inventory management đa kho thế nào? Levels? 2 câu trả lời · 220 lượt xem Situational Scrum Master Bạn nhận thấy có một thành viên đang 'free-riding' — không đóng góp đúng mức trong sprint nhưng tận hưởng kết quả của team. Bạn sẽ làm gì? 2 câu trả lời · 220 lượt xem Situational Business Analyst Khách hàng gửi email phàn nàn rằng hệ thống CRM mới bạn implement quá phức tạp. Bạn sẽ respond thế nào? 2 câu trả lời · 219 lượt xem Behavioral Business Analyst Mô tả tình huống khi client thay đổi scope dự án hoàn toàn sau khi đã development được 50%. Bạn xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 219 lượt xem Behavioral Startup Founder Bạn kể một câu chuyện thuyết phục về startup của mình cho investors và first users khác nhau như thế nào? 2 câu trả lời · 219 lượt xem