Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Chia sẻ kinh nghiệm viết PRD/BRD cho một dự án cross-border. Challenges về language và culture?
Bạn có kinh nghiệm làm việc với team có timezone khác nhau không? Challenge lớn nhất?
Kể về lần bạn phải viết BRD cho một hệ thống có quy trình nghiệp vụ rất phức tạp (banking, insurance). Approach của bạn?
Bạn đã phối hợp với design team như thế nào để đảm bảo design và development luôn sync trong suốt sprint?
Requirement đã sign-off nhưng trong UAT phát hiện lỗ hổng logic nghiêm trọng. Timeline tight. Xử lý?
Mô tả một sản phẩm bạn đã xây dựng từ giai đoạn ý tưởng (0→1). Bạn xác định vấn đề và validate giải pháp như thế nào?
Bạn nghĩ AI tools (ChatGPT, Copilot) sẽ thay đổi vai trò BA thế nào trong 5 năm tới?
Chiến lược go-to-market cho phiên bản đầu tiên của sản phẩm bạn xây dựng là gì?
Giải thích cách conduct gap analysis khi company muốn migrate từ legacy system sang SaaS solution.
Khi team phải đưa ra quyết định quan trọng mà có nhiều ý kiến khác nhau, bạn xây dựng consensus như thế nào?
Bạn xây dựng 'unfair advantage' — lợi thế không thể sao chép — như thế nào trong giai đoạn 0→1?
Bạn làm thế nào để duy trì sự cân bằng giữa việc giúp team resolve conflict và để team tự trưởng thành bằng cách tự giải quyết vấn đề của họ?
Kể về một situation mà bạn nhận ra mình đã mis-manage một stakeholder và làm thế nào để sửa chữa.
Bạn đang làm product cho một startup ở giai đoạn early stage. Làm thế nào để bạn xác định đúng persona và không bị lạc vào 'everyone is our customer' trap?
Bạn sẽ thiết kế hệ thống recommendation cho e-commerce Việt Nam như thế nào?
Trong một sprint planning, bạn thấy team đang underestimate một story phức tạp vì không ai muốn 'nghe xấu'. Bạn xử lý thế nào để có estimation trung thực?
Kể về lần bạn phải balance giữa innovation và stability khi quản lý core product. Trade-off cụ thể?
Bạn phân tích một sản phẩm và thấy tỉ lệ churn tăng đột biến trong 30 ngày qua. Quy trình discovery của bạn để tìm nguyên nhân là gì?
Agile documentation: bạn nghĩ "working software over comprehensive documentation" nghĩa là không cần document?
So sánh Use Case và User Story. Khi nào bạn dùng cái nào? Cho ví dụ cụ thể từ dự án thực tế.
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.