Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,579câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Bạn sẽ facilitate PI Planning (SAFe) session cho 5 teams thế nào? Preparation?
Kể về một quyết định khó khăn bạn phải đưa ra khi có quá ít thông tin. Bạn approach nó như thế nào?
Giải thích Product-Led Growth (PLG) strategy. Làm sao áp dụng cho B2B SaaS tại Việt Nam?
Giải thích Opportunity Solution Tree framework. Cho ví dụ áp dụng cho ride-hailing app.
Thiết kế một tính năng mới cho TikTok giúp creator kiếm tiền tốt hơn từ nội dung ngắn của họ.
Bạn đang phát triển một sản phẩm B2B SaaS cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Làm thế nào để bạn xác định customer segment và hiểu rõ nhu cầu của họ?
Bạn sẽ định nghĩa north-star metric cho một ứng dụng fintech thanh toán như thế nào?
Bạn sequence và sắp xếp thứ tự dependencies trong một epic lớn như thế nào?
Mô tả cách bạn thiết kế một A/B test cho tính năng checkout mới.
Bạn quyết định giá sản phẩm đầu tiên như thế nào khi chưa có benchmark thị trường rõ ràng?
Hai stakeholder cấp Director yêu cầu hai tính năng khác nhau, cả hai đều nói urgent. Resource chỉ đủ cho một. Bạn xử lý thế nào?
Bạn đã bao giờ phải từ bỏ một ý tưởng mà bạn rất tâm huyết vì lý do business? Cảm giác thế nào?
Describe the process of transforming a user insight into a product specification (spec). Bạn đảm bảo insight không bị 'lost in translation' khi chuyển thành feature như thế nào?
Bạn hiểu gì về edge cases trong product design? Kể về một lần bạn đã bỏ sót edge case quan trọng và bạn đã học được gì.
Bạn định nghĩa 'competitive moat' như thế nào và bạn đã xây dựng moat cho sản phẩm của mình bằng những cách cụ thể nào?
Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định khó khăn với thông tin không đầy đủ. Bạn đã cân nhắc những yếu tố nào?
Kể về lần bạn phải facilitate difficult retrospective khi team blame nhau. Kỹ thuật sử dụng?
Làm thế nào bạn handle tradeoff giữa tốc độ ship nhanh và chất lượng sản phẩm?
Marketing đã announce feature release date publicly nhưng engineering nói cần thêm 4 tuần. Xử lý?
Khi metrics của sản phẩm bạn đang phụ trách bị giảm đột ngột, bạn làm gì?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.