977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Leader Bạn đã làm gì khi nhận ra mình đang theo đuổi một strategy sai và cần phải thay đổi hướng đi giữa chừng? 2 câu trả lời · 132 lượt xem Behavioral Product Leader Kể về một lần bạn phải đưa ra quyết định về product mà biết rằng sẽ có significant opposition từ team hoặc stakeholder. Bạn communicate thế nào? 3 câu trả lời · 131 lượt xem Technical Product Leader Sản phẩm của công ty bạn đang serve nhiều segments cùng lúc. Làm thế nào bạn quyết định đâu là primary segment và tránh việc cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người? 3 câu trả lời · 130 lượt xem Behavioral Product Leader Với tư cách là Product Leader, bạn sẽ xây dựng một culture of strategic thinking như thế nào trong team PM của mình? 2 câu trả lời · 128 lượt xem Behavioral Product Leader Làm thế nào bạn xây dựng chiến lược cho một sản phẩm có nhiều stakeholders nội bộ — sales, marketing, engineering, legal — mỗi người có priorities khác nhau? 3 câu trả lời · 126 lượt xem Behavioral Product Leader Cho ví dụ về một lần bạn đã inspire team để go above and beyond — không phải bằng incentive vật chất mà bằng leadership. 3 câu trả lời · 124 lượt xem Situational Product Leader Tình huống: Công ty bạn đang có hai business lines — core product đang profitable nhưng growth chậm, và new product đang grow nhanh nhưng chưa profitable. CFO muốn cut investment vào new product để tăng profit. Bạn sẽ handle tình huống này như thế nào? 2 câu trả lời · 124 lượt xem Technical Product Leader Làm thế nào bạn approach việc positioning sản phẩm của mình trong market? Positioning statement của bạn được develop như thế nào? 2 câu trả lời · 123 lượt xem Situational Product Leader Tình huống: Sản phẩm của bạn đang grow tốt tại một segment nhưng growth đang slow down và market đang approach saturation. Bạn sẽ có những options strategic nào và bạn sẽ chọn gì? 3 câu trả lời · 117 lượt xem Technical Product Leader Làm thế nào bạn xác định và measure competitive advantage của sản phẩm mình một cách định lượng? 2 câu trả lời · 117 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải đưa ra quyết định có thể tốt cho user nhưng xấu cho business ngắn hạn không? Kết quả thế nào? 3 câu trả lời · 115 lượt xem Situational Product Leader Nếu một product bạn đang lead không achieving key OKRs và leadership đang bắt đầu lose confidence, bạn sẽ làm gì? 3 câu trả lời · 114 lượt xem Situational Product Leader Bạn sẽ handle tình huống nào khi một feature lớn mà team đã build 6 tháng, khi launch, không được users adopt. Đây là failure của strategy hay execution? 2 câu trả lời · 112 lượt xem Technical Product Leader Làm thế nào bạn cân bằng giữa việc đầu tư vào innovation mới và việc duy trì, cải thiện core business hiện tại? 2 câu trả lời · 111 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn đã bao giờ phải thuyết phục team chấp nhận một quyết định mà chính bạn cũng không hoàn toàn đồng ý không? Bạn xử lý thế nào? 1 câu trả lời · 85 lượt xem Situational Product Leader Bạn sẽ làm gì nếu nhận ra strategy của mình không work nhưng team và org đã fully committed và invested? 1 câu trả lời · 76 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn quyết định delegate như thế nào và khi nào bạn chọn làm trực tiếp? Cho một ví dụ bạn đã delegate sai và học được gì. 1 câu trả lời · 75 lượt xem Situational Product Leader Nếu bạn biết một business decision của org đang gây hại cho user experience nhưng leadership không coi đó là priority, bạn sẽ làm gì? 1 câu trả lời · 75 lượt xem Behavioral Product Leader Bạn xử lý thế nào khi có sự bất đồng sâu sắc giữa các senior stakeholder về product direction? Cho một ví dụ cụ thể. 1 câu trả lời · 74 lượt xem Situational Product Leader Làm thế nào bạn build psychological safety trong một team mà văn hóa hiện tại là ngại nói lên ý kiến hoặc report vấn đề? 1 câu trả lời · 73 lượt xem