977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Manager Bạn có bao giờ phải xử lý một khách hàng hoặc đối tác khó tính không? Bạn rút ra được gì từ trải nghiệm đó? 1 câu trả lời · 15 lượt xem Technical Product Manager Hãy giải thích framework Jobs-to-be-Done (JTBD) và cho ví dụ bạn đã áp dụng nó để khám phá insight mà research thông thường bỏ sót. 3 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Cải thiện sản phẩm Shopee để tăng trải nghiệm cho người mua lần đầu (first-time buyer). 3 câu trả lời · 14 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa làm user interviews và nhận được nhiều feedback mâu thuẫn nhau. User A nói muốn simplicity, user B nói muốn more control. Bạn xử lý như thế nào? 3 câu trả lời · 14 lượt xem Behavioral Product Manager Cách bạn approach discovery khi bạn mới join một team và không có context về sản phẩm hoặc user? 3 câu trả lời · 14 lượt xem Situational Product Manager Bạn xây dựng product roadmap cho team mới như thế nào khi chưa có data và user research? 3 câu trả lời · 14 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn hợp tác với Engineering để deliver một tính năng phức tạp trong bối cảnh áp lực deadline từ stakeholder. 3 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang phát triển một sản phẩm B2B SaaS cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam. Làm thế nào để bạn xác định customer segment và hiểu rõ nhu cầu của họ? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Bạn cần conduct một buổi user interview hiệu quả. Bạn prepare và facilitate như thế nào để tránh leading questions và confirmation bias? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn xử lý thế nào khi có nhiều stakeholder với các ưu tiên xung đột nhau? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Bạn tiến hành quarterly planning cho product như thế nào? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Mô tả cách bạn sử dụng RICE framework để prioritize giữa 5 feature cạnh tranh nhau. 2 câu trả lời · 14 lượt xem Situational Product Manager Trong tình huống bạn cần ra quyết định prioritize giữa user value và business revenue trong ngắn hạn, bạn sẽ làm thế nào? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Situational Product Manager Bạn handle như thế nào khi một tính năng đã được xây dựng nhưng không được dùng nhiều sau 3 tháng launch? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn xử lý thế nào khi một stakeholder 'đi đường vòng' — trực tiếp liên hệ với team của bạn hoặc CEO để bypass quyết định của bạn? 2 câu trả lời · 14 lượt xem Technical Product Manager Thiết kế một sản phẩm giúp người Việt Nam quản lý tài chính cá nhân hiệu quả hơn. Bạn sẽ bắt đầu discovery từ đâu? 1 câu trả lời · 14 lượt xem Situational Product Manager Trong tình huống resource bị cắt 30% so với kế hoạch, bạn sẽ điều chỉnh roadmap như thế nào? 4 câu trả lời · 13 lượt xem Technical Product Manager Bạn đang prioritize một backlog lớn với nhiều ideas khác nhau. Làm thế nào để bạn đưa user insight vào quá trình prioritization, thay vì chỉ dùng business metric? 3 câu trả lời · 13 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần bạn thay đổi roadmap giữa chừng vì data mới. Bạn handle stakeholder expectations như thế nào? 3 câu trả lời · 13 lượt xem Technical Product Manager Khi bạn phải prioritize giữa improving existing features và building new features, bạn dùng framework nào? 3 câu trả lời · 13 lượt xem