977 câu hỏi thật.

Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ nhận ra rằng vấn đề mà team đang giải quyết không phải là vấn đề thực sự của người dùng chưa? Kể lại tình huống đó và bạn đã xử lý thế nào? 2 câu trả lời · 161 lượt xem Technical Product Manager Bạn set OKRs cho product team của mình như thế nào và làm thế nào để tránh OKRs trở thành checkbox exercise? 2 câu trả lời · 161 lượt xem Situational Product Manager Bạn phải thông báo tin xấu cho stakeholder — ví dụ như delay launch hoặc tính năng không đạt kỳ vọng. Bạn tiếp cận thế nào? 1 câu trả lời · 125 lượt xem Technical Product Manager Bạn hãy phân tích và critique ứng dụng Grab từ góc độ product sense. Điểm gì tốt, điểm gì cần cải thiện, và bạn sẽ ưu tiên cải thiện gì nếu là PM của Grab? 1 câu trả lời · 124 lượt xem Behavioral Product Manager Kể về một lần OKRs của team bạn bị miss đáng kể. Bạn handle thế nào và learn gì? 1 câu trả lời · 123 lượt xem Situational Product Manager Competitor launch feature cách đây 2 tuần và users bắt đầu churn. CEO hỏi bạn khi nào có feature tương tự. 1 câu trả lời · 121 lượt xem Situational Product Manager Bạn xử lý thế nào khi Design muốn đầu tư nhiều thời gian vào UX nghiên cứu trong khi stakeholder kinh doanh đang thúc đẩy launch nhanh? 1 câu trả lời · 119 lượt xem Technical Product Manager Giải thích cách tính Customer Lifetime Value (CLV) cho e-wallet product. Các input variables? 1 câu trả lời · 117 lượt xem Situational Product Manager Bạn vừa nhận vị trí PM cho product đang decline 15% MoM. Stakeholders muốn kết quả trong 3 tháng. Action plan? 1 câu trả lời · 117 lượt xem Situational Product Manager Bạn làm thế nào để handle situation khi một stakeholder liên tục thay đổi requirements sau khi đã agree? 1 câu trả lời · 117 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn phát hiện rằng một tính năng bạn build theo đúng yêu cầu của user research không được dùng nhiều như kỳ vọng. Bạn học được gì từ đó và bạn sẽ làm gì khác? 1 câu trả lời · 116 lượt xem Technical Product Manager Bạn làm thế nào để align metrics của product với business goals của công ty? 1 câu trả lời · 116 lượt xem Behavioral Product Manager Khi bạn có hạn chế nghiêm trọng về nguồn lực, bạn quyết định làm ít hơn như thế nào? 1 câu trả lời · 115 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn làm thế nào để build relationships với stakeholders ở các department khác mà bạn không làm việc trực tiếp hàng ngày? 1 câu trả lời · 115 lượt xem Behavioral Product Manager Làm thế nào bạn balance giữa data-driven và intuition khi ra quyết định prioritize? 1 câu trả lời · 114 lượt xem Culture Fit Product Manager Bạn handle thế nào khi data nói một đằng nhưng gut feeling nói một nẻo? 1 câu trả lời · 111 lượt xem Technical Product Manager Giải thích sự khác biệt giữa 'product discovery' và 'product delivery' và tại sao balance giữa hai hoạt động này là thách thức lớn với nhiều team. 1 câu trả lời · 111 lượt xem Behavioral Product Manager Describe how you would prioritize a feature request that comes directly from the CEO but is not aligned with your current roadmap. 1 câu trả lời · 111 lượt xem Behavioral Product Manager Bạn đã bao giờ phải managing up — thuyết phục cấp trên từ bỏ một ý tưởng mà bạn cho là sai hướng chưa? Bạn xử lý thế nào? 1 câu trả lời · 108 lượt xem Situational Product Manager Bạn có 1 assumption quan trọng về sản phẩm mới cần validate trong vòng 1 tuần với chi phí thấp nhất. Bạn sẽ thiết kế experiment như thế nào? 1 câu trả lời · 106 lượt xem