Kho câu hỏi phỏng vấn
977 câu hỏi thật.
Câu hỏi người đi trước đã bị hỏi, kèm câu trả lời mẫu. Lọc theo đúng vị trí bạn đang ứng tuyển rồi luyện cho tới khi nói trôi.
1,578câu trả lời
30vị trí
Vị trí
Tất cả
Product Manager 184
Scrum Master 87
Product Leader 76
Engineering Manager 61
Business Analyst 58
QA Engineer 57
UX Designer 54
Data Analyst 43
DevOps Engineer 41
Startup Founder 38
977 câu hỏi
Giải thích chaos testing. Bạn sẽ apply cho payment system thế nào mà không ảnh hưởng users?
Accessibility audit cho thấy app không WCAG AA compliant. Product says no time to fix. Your move?
Code review: bạn approach thế nào? Nitpicky hay big-picture? Style?
Technical blog/speaking: bạn có share kiến thức không? Knowledge sharing philosophy?
Bạn sử dụng kỹ thuật gì để present data một cách hiệu quả cho stakeholders không phải data-oriented?
Trong tình huống nào bạn sẽ chọn build, partner, hay acquire để bổ sung capability cho sản phẩm? Hãy cho ví dụ cụ thể.
Với tư cách là Product Leader, bạn sẽ xây dựng một culture of strategic thinking như thế nào trong team PM của mình?
Bạn sẽ design checkout flow cho e-commerce app target thị trường Việt Nam thế nào? Đặc thù gì?
Hai team members có personal conflict ảnh hưởng collaboration. Performance cả team giảm. Action?
Velocity giảm 30% trong 3 Sprint liên tiếp. Management hỏi explanation. Root cause analysis?
Data pipeline break lúc 3 giờ sáng, 8 giờ sáng có board meeting cần data. Triage?
Key developer nghỉ ốm 2 tuần trước deadline critical milestone. Contingency plan?
Bạn phải thông báo tin xấu cho stakeholder — ví dụ như delay launch hoặc tính năng không đạt kỳ vọng. Bạn tiếp cận thế nào?
Bạn làm Scrum Master cho một team mới được thành lập với các thành viên từ các bộ phận khác nhau, chưa biết nhau. Bạn sẽ xây dựng team cohesion như thế nào trong sprint đầu tiên?
Mô tả một tình huống bạn phải thuyết phục stakeholder (kỹ thuật hoặc kinh doanh) về một đánh đổi liên quan đến AI mà ban đầu họ không đồng ý.
Trợ lý giọng nói kích hoạt nhầm (false wake) hoặc bỏ lỡ lệnh trong môi trường ồn. Bạn cải thiện thế nào?
Client muốn add 30% scope nhưng không tăng budget và timeline. Negotiation strategy?
Bạn sử dụng framework hoặc cách tiếp cận nào để xác định ai là stakeholder quan trọng nhất khi bắt đầu một project mới?
Trong giai đoạn sớm nhất của sản phẩm, bạn đo 'traction' như thế nào? Metrics nào thực sự quan trọng?
"Move fast and break things" vs "Measure twice, cut once" — bạn thiên về philosophy nào? Tại sao?
Chưa biết nên nhắm vị trí nào?
Làm 6 câu hỏi để biết bạn đang ở cấp nào, rồi lọc kho câu hỏi theo đúng vị trí đó.